Калининградский опыт работы по финансовому просвещению представили на форуме БРИКС - Новости - Финансовая грамотность населения
02 ноября 2026

Калининградский опыт работы по финансовому просвещению представили на форуме БРИКС


Замминистра финансов Калининградской области Анатолий Горкин представил опыт региона на сессии «Влияние финансовой культуры на устойчивое развитие бизнеса и регионов», которая прошла на VIII Деловом межрегиональном форуме БРИКС в Санкт-Петербурге.

твенный подход. У каждого своя зона ответственности: Министерство экономического развития - поддерживает начинающих предпринимателей, УФНС - проводит просветительские встречи с бизнес-сообществами, региональный центр финансовой грамотности - работает с трудовыми коллективами, администрации муниципалитетов вовлекают бизнес в инициативное бюджетирование.

«Финансовая грамотность бизнеса - это не только про то, как предприниматель считает свои деньги. Это про то, как он взаимодействует с внешним миром: с государством, с сотрудниками, с территорией, на которой работает. И здесь мы видим позитивный сдвиг: по данным нашего социсследования уже более 20% предпринимателей готовы распространять онлайн-курсы по финграмотности среди сотрудников, а значит, бизнес видит в этом практический смысл. Поэтому мы в Калининградской области стараемся выстраивать не отдельные лекции, а систему для населения и работодателей, где бизнес видит практическую пользу для себя: меньше стресса у людей, устойчивее коллектив, понятнее правила игры». – Отметил Анатолий Горкин.

Дискуссия показала, что финансовая культура перестала быть исключительно просветительской темой и превращается в измеримый фактор экономической устойчивости. Практики Калининградской области, Санкт-Петербурга и ХМАО — Югры подтверждают: когда финансовое просвещение становится частью повседневной жизни предприятий, это, как правило, положительно сказывается на атмосфере в трудовых коллективах и устойчивости бизнеса. Состоявшийся обмен опытом с коллегами из стран БРИКС обозначил общность подходов и открыл перспективы для дальнейшего взаимодействия.

51


->